8月13日晚，集团党委书记、董事长黄晓瓶主持召开专题董事会，集团董事会成员、经营管理层成员依次向董事会做半年度述职报告。集团在家领导班子、高级管理人员、集团各部室、各子公司主要负责人参加会议。

集团党委书记、董事长黄晓瓶充分肯定上半年取得的工作成绩，并代表董事会向经营管理层提出三点工作要求：一是牢固树立节点意识，要紧盯全年目标任务要求，梳理工作时序进度，谋划下一步工作推进。二是增强项目攻坚成果，要实现工作内容项目化、关键问题清单化、项目推进路径化，在重大重点项目一线考察干部能力。三是突出经营效益导向，要向进度要效益，以时间收益为内生动力驱动项目高效推进；要向经营要效益，以深度研究谋划推动业务合规发展；要向管理要效益，以管理制度的完善促动运营水平提升。